【5S管理】炎炎夏日热情高,齐心协力干劲足

—大沥城南污水厂5S管理工作火热推进中

发稿时间:2016/6/24 17:17:27 浏览次数:

来源: 大沥城南污水厂 编辑: 麦炜文

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夏日代表热情、活力、激情澎湃,大沥城南污水厂5S管理工作的推进正如夏日般泛起阵阵的热浪。按照排水部今年重点工作的总体部署,以及《排水事业部全面推行“5S”管理方案》要求,结合厂内实际生产需要,5S管理工作正在火热推进。

【宣传教育重沟通】

5S管理是企业管理一项全新的基础工作,需要领导高度重视和全员共同参与,大沥厂在推进5S管理工作前期就十分重视对员工的宣传教育,只有让员工充分了解推行5S的目的,工作开展起来才会顺心顺意。4月初召开5S工作的动员会议,日常生产中以班组会议、现场调研的形式与员工进行沟通与宣传,克服“上班忙生产,下班忙文案,哪有时间搞”的认识,统一思想,形成共识,营造良好的工作氛围。

厂区内设有大沥厂、污水处理班、维修班、泥区、厂务等5处的创建5S信息宣传栏,及时向员工传达企业5S工作的引导思想,对已进行整理的区域进行前后对照,使员工及时看到自己的劳动成果,提高工作热情与干劲。

提供5S系列管理书籍,通过学习使员工明白推行5S的目的和好处,提前了解在推行5S过程中可能遇到的问题和解决方法,并引导具体工作的落实。在5S推行中难免会遇到新的问题,通过组织厂之间、部门之间的学习交流,把一些行之有效的工作方法和工作经验共同分享,相互促进工作的开展。

【制定方案督进度】

按照《排水事业部全面推行“5S”管理方案》要求,结合实际生产情况,大沥厂制定了5S管理的具体工作实施方案,明确了各班组各阶段各区域的工作日程,让员工都清清楚楚地知道应该在什么时间内完成什么工作。

要想方案按时按质按量完成,就要定期对工作场所的状态进行检查督促。5S推行小组每周召开一次工作例会,并对现场的工作情况和进度进行检查,对检查出现的问题和下阶段工作计划形成记录,及时引导和督促各班组工作和进度。

【人人有责我做起】

    在5S实施过程中,如果有的人充满热情,有的人消极抵制,那么充满热情的人迟早会失去干劲,在不知不觉中放弃,5S活动也无法持续下去。因此大沥厂在推行5S活动中要求全员参加、上下一心、齐心协力、群策群力,无论是厂长还是基层员工都积极地投入到5S的工作中,人人有责,从我做起,保证5S活动的顺利开展。

通过推进5S管理工作,提升了员工的整体素质和精神面貌,增强了内部管理,改善了厂容厂貌,增进了员工的沟通,促进了大沥厂的生产经营。地球向太阳23.3°的微微点头,太阳便回馈了地球一个热情的夏日;大家认真用心推行5S,我想5S也一定会热情地回馈大家一个高效、规范的现代化企业。

宣传5S工作

不惧烈日

厂与厂之间互相学习

对机修仓库进行整理

氯库定位划线

 

细格栅定位划线

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