九天水业:顺利通过三标管理体系监督审核

发稿时间:2017/4/10 9:41:33 浏览次数:

来源:九天棋牌游戏 编辑: 投资运营部

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3月27日至 31日,法国必维国际检验集团对我司“三标一体化”管理体系进行了一年一度的评审。审核组对集团企业在内审、管理评审、流程优化、持续改进等方面取得的成绩给予高度的评价,企业按照标准所建立的质量、环境、职业健康安全管理体系能够持续满足ISO9001-2008、ISO14001:2004、OHSAS18001:2011标准要求、体系运行有效,现场审核通过,保持注册认证。

末次会议上,九天水业最高管理层要求企业各部门根据审核组提出的不符合项与建议项举一反三,认真分析问题产生的原因,制定相应的纠正措施和预防措施,切实实现企业三标管理的持续改进,并提出下阶段重点围绕ISO转版工作要求,将新版核心要素与企业的业务和过程相结合,并在新版中体现工匠精神、企业学问甚至是质量奖要求,同时各部门主要负责人要高度重视、积极配合、提高认识,加大宣传和培训力度,使各级员工充分认识制度建设、体系转版的重要意义和实施步骤以及岗位职责。确保九天水业“三标”管理体系持续、有效运行,为九天水业提升运营管理水平保驾护航。

审核现场

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1. 什么叫ISO转版?

ISO9001:2008版、ISO14001:2004版转换到ISO9001:2015版和ISO14001:2015版。

2. 为什么要转版?

在激荡万千的商业环境,机会稍纵即逝,威胁无处不在,时刻考验着组织的适应变化能力,管理回归到其最基本的常识——效率和效果。作为全球应用范围最广的管理方法——ISO 管理体系同样面临如何动态平衡组织合规、合理与合情的敏捷运营,因此,国际标准化组织技术委员会于2015年9月推出ISO9001&14001:2015版国际标准,标准的转换过渡期限为三年,即原ISO9001:2008和14001:2004标准将在2018年9月废止,相应认证证书将随之作废。

3. 新、旧版有什么区别?

ISO新版标准的发布,明确提出了:

1)“组织环境”包括:战略、经营、内外部环境的因素,首次提出质量管理体系要融入组织的业务与过程相结合;

2)更加关注风险和机会,提出了“确定风险和机遇的应对措施”;

3)同时提出了“常识”也是一种资源,是产品实现的支撑过程;

4)提出“意识和后果”明确员工要通晓意识、知晓偏离质量管理体系要求而产生的后果;

5)将“部门+要素”的管理方式提升到“过程管理、过程绩效”的管理理念。

总体来讲:ISO新版标准使用了高层次结构,向上对接战略管理,往下帮助企业管控运营,横向可与众多体系兼容,在提升企业品牌形象的同时,增强顾客信任度,提高管理效率,降低质量管理风险,这与原来仅满足标准要求、关注产品和服务质量的08版标准差别很大。 

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