规范管理科学化,创新管理全员化

——淮北企业开展6S管理报道

发稿时间:2019/3/22 8:58:06 浏览次数:

来源:九天棋牌游戏 编辑: 淮北佛水水务运营有限企业

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       淮北佛水水务运营有限企业(简称淮北企业)根据2019年建队伍、强管理、保安全、降成本的工作主线,为进一步提升企业办公现场及生产车间管理水平,提高员工工作效率,改善劳动条件,为员工创造一个整洁、卫生、舒适、安全的工作环境,在管理范围内的烈山水厂、濉溪水厂和办公区推行6S管理。为做好这项工作,企业成立活动推进小组,全体员工召开动员宣贯会统一思想。组织人员编写了《6S管理实施方案》。明确各部门、各负责人工作任务,充分调动起每一个员工的参与积极性,使其管理理念在潜移默化中深入人心。

       目前,综合楼101房管理人员办公室和烈山水厂取水泵房生产车间作为6S管理活动推进的示范点。通过对示范点进行整理、整顿、清扫、清洁的规范化要求以点带面的方式,摸索出适合企业实际的精细化管理标准,并在试点建设过程中合理调整,及时总结经验和提升管理方法,确定标准样式,其后在全面推广过程中发挥出借鉴作用。经过努力现办公区域6S管理目标示范点已打造完成,企业开展6S管理已初见成效,工作场所办公用品摆放整齐、完善做到物归其所,通过创造良好、安全的工作环境(详见附图)和提升员工素养,为员工营造和谐融洽的工作气氛,同时也充分体现淮北企业的管理水平得到不断提升,运营工作的方式方法不断加强。根据企业6S管理目标计划安排,2019年底完成企业的所有办公区域、生产车间、厂区道路等场地的6S管理目标。

      届时,淮北企业将通过开展6S管理的契机,做好服务上海电气方的工作同时,力争与上海电气水务发展有限企业一起,把淮水北调淮北市级配水工程PPP项目打造成全国标杆企业而努力。

企业成立6S管理工作小组

办公场所6S目标管理活动前、后对比

办公场所6S目标管理实施后现场图片

办公场所实施6S目标管理后现场图片

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